Zarządzanie pionem IT

Zasady kwalifikacji:

Absolwenci studiów co najmniej I stopnia są kwalifikowani na podstawie dyplomu i suplementu do dyplomu. Zapoznaj się z ważnymi informacjami dla kandydatów.

Dlaczego warto wybrać

Współczesny menedżer IT musi potrafić skutecznie zarządzać działem IT w warunkach dynamicznie rozwijającego się rynku technologii informatycznych. Powinien rozumieć związek pomiędzy światem biznesu a dynamicznie rozwijającymi się technologiami IT i możliwościami, jakie ich zastosowanie może dać organizacji. Musi sprawnie rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem IT w organizacji, począwszy od opracowania strategii do poziomu zarządzania eksploatacją systemów informatycznych. 

Korzyści

Podczas studiów uczestnicy poznają specyfikę współczesnego zarządzania pionem IT:. Zdobywają niezbędne kompetencje obejmujące między innymi:

• znajomość podstaw architektury korporacyjnej
• znajomość  współczesnych architektur systemów informatycznych
• opanowanie podstaw opracowywania wymagań dla systemów (oprogramowanie, sprzęt, usługi)
• poznanie zasad zarządzania portfelem projektów,  organizacji biura projektów, analizy finansowej projektu
• znajomość metodyk zarządzania projektami (klasyczne-PRINCE-2, zwinne-Scrum)
• opanowanie podstaw ITIL v 4.0
• umiejętność tworzenia Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia, procesu prowadzenia przetargu
• znajomość zagadnień prawnych związanych z realizacją zamówień publicznych
• opanowanie podstaw analizy danych (MS BI)
• poznanie możliwości realizacji usług w ramach chmury obliczeniowej

Oferta edukacyjna skierowana jest do

• menedżerów średniego i wyższego szczebla, chcących poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu pionem IT
• osób biorących udział w zarządzaniu portfelem projektów (niezależnie od pełnionej roli)
• doświadczonych kierowników projektów
• analityków systemowych i biznesowych
• architektów rozwiązań IT
• kierowników / liderów zmian w organizacji
• do wszystkich osób, które pragną zdobyć wysokie kwalifikacje menedżerskie 

Czas trwania studiów

Studia trwają dwa semestry, tj. 208 godzin zajęć

Opis studiów

Podstawowe założenia:

Program studiów będzie obejmował całość problematyki związanej z zarządzaniem IT w organizacji, począwszy od opracowania strategii do zarządzania eksploatacją systemów informatycznych. Na rysunku poniżej przedstawiono model warstwowy zarządzania IT w organizacji.

Warstwa strategiczna – obejmuje opracowanie strategii organizacji z której wynikają zadania strategiczne dla pionu IT. Kierunki określone w strategii są podstawą do opracowania architektury korporacyjnej. Warstwa strategiczna będzie opracowywane zgodnie z zasadami TOGAF. Narzędziem modelowania strategii i architektury korporacyjnej będzie notacja ArchiMate. Podstawą utrzymania i rozwoju architektury korporacyjnej jest repozytorium. Z opracowanej architektury korporacyjnej formułowane są założenia dla projektów.

Warstwa realizacji projektów: Podstawą wybory projektów do realizacji są wyniki analizy architektury korporacyjnej oraz bieżące potrzeby wynikające z eksploatacji. Wyselekcjonowane projekty tworzą portfel projektów z którego na podstawie podjętych decyzji wybierane są projekty do realizacji. Wybrane projekty do realizacji kierowane są do Biura Projektów w celu zarządzania projektami. Biuro Projektów zarządza realizacją projektu od opracowania wymagań, specyfikacji przetargowej, przeprowadzenie przetargu, zarządzania realizacją projektu aż do wytworzenia produktu który zostanie przekazany do wdrożenia eksplantacji.

Warstwa eksploatacji: Zarządzanie eksploatacją systemów oparte będzie na zasadach ITIL (chyba trzeba będzie zajęcia oprzeć o ITILv4). Zasady eksploatacji powinny obejmować oprogramowanie i sprzęt. Eksploatacja obejmuje wdrażanie, prowadzenie usług service desk, zarzadzania zmianą itd.

Na poniższym rysunku przedstawiony jest schemat przepływu zadań realizowany przez pion IT